ppp的各种模式及其含义
广义ppp可以分为外包、特许经营和私有化三大类,其中:折叠外包类ppp项目一般是由投资,私人部门承包整个项目中的一项或几项职能,例如只负责工程建设,或者受之托代为管理维护设施或提供部分公共服务,并通过付费实现收益。在外包类ppp项目中,私人部门承担的风险相对较小。折叠特许经营类项目需要私人参与部分或全部投资,并通过一定的合作机制与公共部门分担项目风险、共享项目收益。根据项目的实际收益情况,公共部门可能会向特许经营公司收取一定的特许经营费或给予一定的补偿,这就需要公共部门协调好私人部门的利润和项目的---性两者之间的平衡关系,因而特许经营类项目能否成功在很大程度上取决于相关部门的管理水平。通过建立有效的---机制,特许经营类项目能充分发挥双方各自的优势,节约整个项目的建设和经营成本,同时还能提高公共服务的。项目的资产终归公共部门保留,因此一般存在使用权和所有权的移交过程,即合同结束后要求私人部门将项目的使用权或所有权移交给公共部门。折叠私有化类ppp项目则需要私人部门负责项目的全部投资,在的---下,通过向用户收费收回投资实现利润。由于私有化类ppp项目的所有权归私人拥有,并且不具备有限追索的特性,因此私人部门在这类ppp项目中承担的风险大。折叠
造价epc承包模式中实施阶段的工程造价控制。
epc承包模式中,饰面型防火漆,工程造价的合理确定与有效控制十分重要。
在项目实施阶段,总承包单位应派驻有经验的造价---到施工现场进行费用控制,根据初步设计概算对各进行分解,制订各部分控制目标。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入,造价---都应该及早发现解决。通过设计修改把造价控制在概算范围内。具体措施包括:
1、通过---确定施工单位
项目---制度是总承包单位控制工程造价的有效手段,饰面型防火漆价格,通过---可以提高项目的经济效益,---建设工程的,缩短建设投资的---周期,总承包单位可以充分利用---这一有效手段进行工程造价控制。
2、通过有效的合同管理控制造价
施工合同是施工阶段造价控制的依据。采用合同评审制度,可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同,可合理地将总承包风险转移,同时在施工中加强合同管理,才能---合同造价的合理性、---性,减少履行合同中甲、乙双方的---,维护合同双方利益,有效地控制工程造价。菲迪克(fidic)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性,是合同管理和控制造价的有利,可供借鉴参考。
3、严格控制设计变更和现场---
由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化,设计变更和现场---是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更---审批程序,加强对设计变更工程量及内容的审核---,改变过去先施工后结算的程序,由造价---先确认变更价格后再施工,这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。在施工过程中,造价---应深入现场对照图纸察看施工情况,了解收集工程有关情况,饰面型防火漆多少钱,及时掌握施工动态,不断调整控制目标,为终的工程总结算提供依据,做好---的准备工作。如果是业主原因造成的设计变更,还应该及时向业主提出索赔。
由于设备、材料费在整个项目造价中所占的比重很大,搞好采购工作对降低整个工程项目的造价有重要作用。材料设备采购控制是epc项目成败的重要因素之一。不仅要对货物本身的价格进行选择,还要综合分析一系列与价格有关的其它方面问题例如,根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划,选择合适的进货时间和批量;根据周转资金的有效利用和汇率、利率等情况,选择合理的付款方式和付款货币;根据对供货厂商的资金和信誉的调查,选择---的供货厂商。总之,要千方百计化解风险,减少损失,增加效益,以降低整个工程项目的造价。
4、epc项目竣工阶段的造价控制
项目完工后,总承包单位及时编制竣工结算,---主批准。同时在审核分包结算时,坚持按合同办事,对工程预算外的费用严格控制。对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工---一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的违约等一律核减费用,严格把好审核关。收集、积累工程造价资料为下一次报价做好准备。每完成一个项目都要对该项目进行分析比较,分析设计概算与施工图预算在工程量上的差别。
促进基础设施建设项目的民营化。在基础设施建设领域引入ppp模式,具有极其重要的现实价值。也开始认识到这些重要价值,并为ppp模式在的发展提供了一定的---层面的支持和---层面的支持。折叠
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