规划项目的整体资源规划。
因此,在项目的前期,应根据项目的目标要求,应对为实现项目目标所需求的资源类型和资源需求量进行分析,同时对自有资源和社会资源进行详细的调查,编制项目的资源需求计划。资源计划应服务于工作进度计划,什么时候需要何种资源是围绕工作进度计划的需要而确定的。因此在制定资源计划之前,薄型消防涂料,必须要有科学的进度计划,而制定进度计划的依据是工作结构分解,工作划分得越细、越具体,所需资源种类和数量越容易估计。在制定了进度计划之后,我们就可以根据进度计划的要求配置资源。一般地说,项目的资源计划包括了人力资源计划、物料设备供应计划、资金计划等。折叠
ppp的各种模式及其含义
广义ppp可以分为外包、特许经营和私有化三大类,其中:折叠外包类ppp项目一般是由投资,私人部门承包整个项目中的一项或几项职能,例如只负责工程建设,或者受之托代为管理维护设施或提供部分公共服务,并通过付费实现收益。在外包类ppp项目中,私人部门承担的风险相对较小。折叠特许经营类项目需要私人参与部分或全部投资,并通过一定的合作机制与公共部门分担项目风险、共享项目收益。根据项目的实际收益情况,公共部门可能会向特许经营公司收取一定的特许经营费或给予一定的补偿,这就需要公共部门协调好私人部门的利润和项目的---性两者之间的平衡关系,因而特许经营类项目能否成功在很大程度上取决于相关部门的管理水平。通过建立有效的---机制,特许经营类项目能充分发挥双方各自的优势,节约整个项目的建设和经营成本,同时还能提高公共服务的。项目的资产终归公共部门保留,因此一般存在使用权和所有权的移交过程,即合同结束后要求私人部门将项目的使用权或所有权移交给公共部门。折叠私有化类ppp项目则需要私人部门负责项目的全部投资,在的---下,通过向用户收费收回投资实现利润。由于私有化类ppp项目的所有权归私人拥有,并且不具备有限追索的特性,因此私人部门在这类ppp项目中承担的风险大。折叠
涂漆
传统的
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